為進一步加強司屬項目標準化工地建設，提升企業經濟效益和社會綜合效益，根據公司“三年提升計劃”整體部署，近日，在公司恒大金碧天下三期項目召開了以“讓標準落地、讓制度生根”為主題的管理標準化示范項目啟動會。

會上，公司黨委書記、董事長楊帆作了講話。他對公司打造安全文明施工標準化示范項目的背景作了講述，并對后續的工作作了具體部署：一是公司還將加大對生產要素配置，人的管理、勞務管理和培育項目團隊的一體化管控力度；二是公司將進一步加強制度建設，優化管理流程，全面提升項目管理水平，推動公司高質量健康發展；三是公司從安全、質量、成本、綜合保障等方面重點打造一批管理標準化示范工地，通過示范引領，樣板引路，外塑形象，內強品質，逐步形成“以市場?，F場、以現場促市場”的良好局面。

公司副總經理鄧宏作了工作安排，他要求司屬各項目以此次觀摩為契機，認真學習先進的管理經驗和作法，扎實推進項目管理標準化建設，努力縮小司屬各項目間的差距。工程管理一部經理龐有源和恒大金碧天下大三期項目經理張勇在會上作了發言。他們分別介紹了此次觀摩會的背景和意義，以及項目在安全文明施工中好的做法和經驗。

 會后，參會人員分批次對項目安全文明施工標準化做法和管理臺賬進行觀摩學習，與示范項目管理人員一起交流了資料管理、安全生產、文明施工、揚塵治理等多個方面的工作經驗。

本次會議，公司領導班子全體成員、各部門負責人、工程管理一部、工程管理二部、市外分公司及安裝分公司所屬項目的項目經理（投資人）及安全負責人280余人，會議由公司總經理趙質彬主持。

責任編輯：楊梨