為積極應對建筑行業激烈競爭，切實提升項目運行品質，進一步推進公司項目規范化、標準化、一體化建設。11月22日下午，公司組織召開了2019年度項目管理大會，公司領導班子、各單位負責人、項目代表、支部書記代表共149人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理趙質彬主持。

會上，監審中心主任王川針對部門2019年度項目綜合交叉檢查、復查、隨機抽查及評價等情況作了報告，指出了存在問題及下階段整改方向。公司副總經理鄧宏宣讀了《公司2012—2019年工程創優創先獎勵通報》，對公司在質量板塊、安全文明施工板塊國家級、省部級大獎；工法、標準、專利獲得情況；行業主管單位對公司通報表彰情況等創優創先成果進行了通報獎勵，獎勵將按相關標準逐步發放到位。

黨委副書記、紀委書記、工會主席伍紹明宣讀了《關于命名公司首批“示范項目經理部”的通知》，公司黨委書記、董事長楊帆同志依次為首批十個示范項目部總經理進行授牌。

公司黨委書記、董事長楊帆就此次大會作總結發言。他結合“示范項目經理部”的成立背景與目的，著重強調了公司對產品品質把控的重要性。他隊公司各個管理板塊提出四點要求：要用高質量的作品來回饋業主、反饋社會；圍繞項目抓管理，公司各個管理部門與項目不斷提升現代化管理水平，推動生產營銷一體化，形成良性互動；財務方面要不斷加大工程款的結算及收款力度，確?，F金流充盈，切實保障各項工作良性運行；要加強對公司黨建人才的儲備與培養力度，不斷優化和提升公司管理體系運行質量。他表示，召開項目管理大會，不斷提升項目運行品質是公司三年管理提升計劃的重要一環，他號召全司上下要以項目管理大會召開為契機，立即行動起來，以高度的事業心和責任感，推進企業改革發展，增強企業活力，確保企業健康和諧可持續發展。

責任編輯：楊梨