為規范項目材料管理、確保公司材料管理辦法的有效落實，根據公司“提升企業運行品質，提高企業經濟效益”的工作要求，近日，物資供應分公司開展了為期三天的半年材料管理專項檢查。
本次專項檢查由分公司書記曹勝利帶隊，分4組分別對公司20個在建項目就現場材料計劃、材料采購及采購優選、合同信息、入場驗收記錄、臺賬建立、庫房管理及材料堆碼等方面進行了深入檢查，針對現場材料管理過程中的突出亮點和存在的問題，及時與項目相關負責人進行溝通與交流。
本次檢查切實規范了項目部在材料采購、供應、使用等環節的管理要求，規避企業風險，確保工程材料管理水平及經濟效益的雙提升。
責任編輯：李林峻
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