為深化國企改革，完善公司內部監督體系，切實發揮各職能部門服務、指導、監督管理作用，實現監督管理深度融合。8月19日，公司監事會組織召開首次監督管理例會，黨委委員、監事會主席周之清到會指導工作，審計部及相關部門負責人參會，會議由紀委副書記、審計部、紀律檢查室及監督辦主任王川主持。

會上，王川首先闡述了公司召開監督管理例會的目的，表示要建立管理信息互通共享的聯動監督管理機制，就需要各部門相互配合、互通有無，不斷優化管理，實現公司三年管理提升計劃的目標。

審計部三位副主任分別從各自分管工作方面通報了項目巡查結果及整改反饋情況。參會的相關部門負責人項目管理情況進行了討論交流，并圍繞公司管理的重難點、風險點和如何加強部門管理協同提出了后續管理改進措施和建議。

公司黨委委員、監事會主席周之清圍繞會議討論的關鍵點作了強調。一是上級對國資監管的重視，從上至下都出臺了相關制度，對公司管理提升作出了新的要求；二是基于公司自身發展需要，各部門都要嚴格遵守相應制度規范，合法合規開展工作。他表示，公司目前監管工作的意義在于防范化解風險，發現問題、擬定整改措施、提高管理水平、服務中心工作，助推公司高質量發展。

責任編輯：李林峻