為全面貫徹落實上級黨委、集團紀委有關國企專項治理工作要求,防范企業管控風險,堵塞管理漏洞,6月中旬起,公司紀委積極行動、主動作為,由公司黨委副書記、紀委書記伍紹明帶隊,紀檢監察室牽頭,黨委工作部、審計督察部、人力資源部及工會等部門主要負責同志組成的檢查組,抽查公司14個在建項目部,開展了2017年紀檢監察專項檢查。
此次專項檢查歷時近2個月,檢查組主要就《廉潔風險報告》中提及的項目管理4大類33種風險點,重點圍繞宣貫落實《公司廉潔風險報告》及整改落實情況、用人用工、物資采購、資金管理等四方面內容,采取“望聞問切”四步法,為項目管理出謀劃策,取得較好成效。
“望”——仔細查資料
按照工作要求,檢查組就項目落實廉潔風險報告情況、員工花名冊、物資采購、比選記錄、自籌資金使用、剩余物資處理等相關資料進行了仔細查閱,邊查邊看邊交流,指出管理不足,探討改進措施。
“聞”——認真聽匯報
受檢項目負責同志向檢查組作了工程情況介紹和自查自糾工作匯報。部分項目還借助PPT、視頻以及圖片展示等方式,全面匯報了工程建設和整改落實情況,讓檢查組同志耳目一新、印象深刻。
“問”——詳細詢情況
檢查組的同志們面對面、一對一地與項目負責同志進行交流,傳達公司管理要求和規定,詢問相關廉潔風險點的管控情況,了解工作細節和亮點,收集項目的意見和建議。期間,紀檢監察室主任劉曉莉還向項目負責人通報了公司《員工廉潔從業十個不準》《項目管理十條禁令》等管理規定,提醒項目廉潔從業、規范經營。
“切”——務實提建議
檢查組堅持問題導向,抓住問題關鍵,結合查找的不足,聯系項目實際,分板塊、分類別,逐一為項目提出工作改進建議。項目同志認真聽取管理意見,仔細做好記錄,積極互動、踴躍發言,營造了嚴肅活潑的檢查氛圍。
本次紀檢專項檢查是公司紀檢監察首次主動出擊,也是公司紀委積極踐行“三轉”的創新嘗試。公司紀委將嚴格按照集團紀委和公司黨委的部署和要求,發揮監督職能,提出監督建議,為企業持續健康發展護航!