本網訊(通訊員曾崢,攝影詹啟謀)為充分發揮質量標準化示范項目的帶動引領作用,扎實推進公司“三年管理提升計劃”各項制度落地落實。近日,公司在龍湖禮嘉五期項目組織召開2019年建筑施工質量標準化現場觀摩會。公司領導,各部門、二級單位負責人,司屬各項目經理及技術負責人代表共260余人到場觀摩。
觀摩會上,第四示范項目經理部總經理盧中全詳細介紹了高層建筑建造體系八大方面共37個要素,公司副總工程師柯麟質分析了質量技術工作管理現狀,分享了觀摩項目質量管理精細化做法,提出了公司質量管理工作的未來思路。
公司黨委書記、董事長楊帆指出,要充分認識公司打造質量標準化示范項目的重要性、必要性和緊迫性。他還對公司質量標準化管理提出三點要求:一是要加強過程管控,高質量才能換取最大收益,任何工作、工序應科學運用“PDCA”循環質量管理方法;二是要強化質量管理執行落地意識,從質量管理體系的建立,到項目三檢制的執行落地,質量管理意識要貫徹整個施工過程;三是不斷強化技術管理的科學性和精細化,積極引進和培養EPC人才,同時大力推行“新四化”管理。他希望,通過本次質量標準化示范項目觀摩會的順利召開,要讓全司員工強化“追求卓越”的品質意識,建立并貫徹落實高標準體系,全面提升企業高質量發展,逐步形成“以市場?,F場、以現場促市場”的良好局面。
會后,觀摩人員對項目現場質量標準化做法和資料管理臺賬進行了學習,并與示范項目管理人員一起交流了全穿插施工、標準工序管理、高精鋁模、全混凝土外墻免砌筑抹灰等方面的工作經驗。
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